May 31, 2024
āļāļāļąāļāļāļēāļāļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļŠāļāļīāļāļī(āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āļ.āļŠāļĄāļļāļāļĢāļāļĢāļēāļāļēāļĢ)
āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļPhra Samut Chedi, Samut Prakan
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ17,000 āļāļēāļ
āļāļąāļāļĢāļē1 āļāļąāļāļĢāļē
āļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđāļāļēāļāļāļāļāđāļĨāļāđ āļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļ
Job Descriptions
āļāļēāļāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļēāļŦāļēāļĢ
1.1 āļŠāļĢāļļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ (Order ) āļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļģāļĄāļēāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļēāļĢāļĒāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ1.2 āļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļēāļĢāļĒāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāļŦāļēāļĢāļŠāļąāļāļ§āđāļāļ āļŠāļąāļāļ§āđāļāđāļģ āđāļĨāļ° āļāļēāļŦāļēāļĢāļāļļāđāļ
1.3 āļŠāđāļāļĒāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļĨāļīāļāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
1.4 āļŠāļĢāļļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĒāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāļĒāļāļāļāļĨāļīāļāļāļĢāļīāļ
1.5 āļŠāļĢāļļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļ·āđāļāļāļāļāļ§āļ Min/Max āļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļŠāļģāđāļĢāđāļāļĢāļđāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļĢāđāđāļāļĢāļāļāđ
2.āļāļēāļāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāļŠāļģāđāļĢāđāļāļĢāļđāļ
2.1 āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļē (Reserve ) āđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāļĄāļēāļāļīāļāļāđāļāļāļļāļĢāļāļēāļĢāļāļēāļĒ , āļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāļāļąāļāļŠāđāļāđāļāļĒāļĢāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļĨāļ° āļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāļāļąāļāļŠāđāļāđāļāļĒāļĢāļāļāļĢāļ°āļāļ°
2.2 āļŠāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļāļĢāđāđāļāļĢāļāļāđāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĩāđāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāļĄāļēāļāļīāļāļāđāļāļāļļāļĢāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļāđāđāļŦāđāļāļąāļ
āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļĢāļēāļ
2.3 āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļŠāļąāđāļāļāđāļēāļĒāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļŠāļīāļāļāđāļē āļāļĢāļāļĩāļāļĩāđ
- āļāļĨāļīāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĄāđāļāļąāļāļāļēāļĄāđāļāļ
- Order āļāļĩāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļīāļāļĄāļēāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ
- āļāđāļāļāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļē
2.4 āļŠāļĢāļļāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļĢāļāļāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļ§āļąāļ
2.5 āļŠāļĢāļļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļģāļ§āļąāļ
2.6 āļŠāļĢāļļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļāļīāļāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļĢāđāđāļāļĢāļāļāđ āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļāđāļāđāļ°āļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ
3. āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļāđāļēāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļ Part āļŠāđāļāļĢāđāļāļ°āđāļŦāļĨāđ
3.1 āļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļāļ§āļąāļŠāļāļļ - āļāļļāļāļāļĢāļāđ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļĄāļĒāļāļāļāļēāļĢāđāļāđ
3.3 āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļąāļāļāļ·āđāļāđāļāļ·āđāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĄāļēāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļ§āļ
- āļāđāļāļāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļ
- Lead Time āđāļāļāļēāļĢāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļ
- āļāļĢāļīāļĄāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāļāļąāđāļāļāđāļģ
3.4 āļāļģāļāļ§āļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļ·āđāļāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļ Part āļŠāđāļāļĢāđāļāļ°āđāļŦāļĨāđ
- Safety Stock
- ROP (Reorder Point)
- Lot Size āđāļāļāļēāļĢāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļ
3.5 āļāļąāļāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ Safety Stock, ROP (Reorder Point), Lot Size āđāļāļāļēāļĢāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāđāļĨāđāļ§ āļĨāļāđāļāļĢāļ°āļāļ ERP āđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāļāļāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļēāđāļāļāļēāļĢ Run āļāđāļāļĄāļđāļĨ
3. 6 āļāļģāļŦāļāļāļāļēāļĢāļēāļāļāļēāļĢ RUN āļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļĢāļ°āļāļ ERP āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāļ PR āļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļąāļāđāļāļĄāļąāļāļī
3.7 āļāļāļāļ§āļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļĢāļ°āļāļāļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāđāļ
4. TPM
āļāļģāđāļāļīāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĢāļĄ TPM āļāļēāļĄ Step āļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āđ
5. āļāļēāļāļāļ·āđāļ āđ āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāđ āļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ
Qualifications
- āđāļāļĻāļāļēāļĒ-āļŦāļāļīāļ āļāļēāļĒāļļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļ 21-25 āļāļĩ
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļ.āļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ MS Office āđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļ
- āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄāđāļāđ
BenefitsSee all Benefits.
How to apply
1. āļāļīāļāļāđāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāđāļ§āļĒāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
2. āļŠāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĄāļēāļāļĩāđ E-mail Address āļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
3. āļŠāļĄāļąāļāļĢāļāđāļēāļ JobThai
4. āļŠāļĄāļąāļāļĢāļāđāļēāļ https://career.gfpt.co.th
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āļāļļāļāļāļīāļāļāļāđ āļāļāļ āļđāđāļāļĩāļĒāļ§
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĢāļļāļāđāļāļĒāļāļēāļŦāļēāļĢ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)
266 āļĄ.11 āļ.āļŠāļļāļāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāđ āļ.āđāļāļāļĨāļāļāļāļēāļāļāļĨāļēāļāļ āļ.āļāļĢāļ°āļŠāļĄāļļāļāļĢāđāļāļāļĩāļĒāđ āļ.āļŠāļĄāļļāļāļĢāļāļĢāļēāļāļēāļĢ 10290
Tel. : 02-473-7800 āļāđāļ 7852, 7856
Email : gfpt_255@trustmail.jobthai.com (Email for job application & inquiry)
Fax : 02-473-8383
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