รายละเอียดงาน1. การวางแผนกลยุทธ์ทรัพยากรบุคคล
วิเคราะห์ความต้องการบุคลากร: ศึกษาและวิเคราะห์แผนธุรกิจองค์กรเพื่อประเมินจำนวนบุคลากรที่จำเป็นและวิเคราะห์ทักษะที่จำเป็นต้องมีในอนาคตเพื่อรองรับการเติบโตขององค์กรในอนาคต
กำหนดเป้าหมายและแผนงาน: สร้างกลยุทธ์ด้าน HR เพื่อสนับสนุนวิสัยทัศน์และพันธกิจขององค์กร เช่น การพัฒนาบุคลากร การรักษาบุคลากรที่มีคุณค่า รวมถึงการวิเคราะห์หา Talent ขององค์กร เป็นต้น
บริหารความเสี่ยงด้านทรัพยากรบุคคล: วิเคราะห์และวางแผนเพื่อป้องกันการสูญเสียบุคลากรสำคัญและลดความเสี่ยงในการทำงาน
2. การบริหารจัดการโครงสร้างองค์กร
ออกแบบโครงสร้างองค์กร: วางผังองค์กรที่สอดคล้องกับกลยุทธ์ธุรกิจ เช่น การจัดตำแหน่งงาน การกำหนดสายบังคับบัญชา
วางแผนกำลังคน (Workforce Planning): กำหนดตำแหน่งและจำนวนบุคลากรที่เหมาะสมในแต่ละแผนก
3. การพัฒนาทรัพยากรบุคคล
จัดทำแผนฝึกอบรมและพัฒนา: วางแผนการพัฒนาทักษะและศักยภาพของพนักงาน เช่น Leadership Training, Upskilling, Reskilling, Onboarding, Successor Program and Others
กำหนดเส้นทางการเติบโตในสายอาชีพ (Career Path): สร้างโปรแกรมพัฒนาบุคลากรเพื่อเตรียมพร้อมสู่ตำแหน่งที่สูงขึ้น
4. การบริหารจัดการค่าตอบแทนและสวัสดิการ
ออกแบบโครงสร้างค่าตอบแทน (Compensation Structure): วางแผนค่าตอบแทน สวัสดิการ และโบนัสที่เหมาะสมและแข่งขันได้
สร้างระบบประเมินผลการปฏิบัติงาน: วางเกณฑ์ที่ชัดเจนสำหรับการประเมินผลงานเพื่อใช้ในการปรับเงินเดือนหรือเลื่อนตำแหน่ง
5. การบริหารจัดการความสัมพันธ์ในองค์กร
ส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กร (Corporate Culture): วางแผนสร้างและรักษาวัฒนธรรมองค์กรที่ดี เพื่อให้พนักงานมีความผูกพันและอยากทำงานกับบริษัท
จัดทำแผนสื่อสารภายในองค์กร: พัฒนาเครื่องมือและกลยุทธ์เพื่อให้พนักงานรับทราบข้อมูลที่จำเป็น
6. การจัดทำข้อมูลและรายงานด้าน HR
ติดตามและวิเคราะห์ข้อมูล HR: เช่น Turnover Rate, Engagement Score เพื่อนำมาปรับปรุงกลยุทธ์
จัดทำรายงานด้านทรัพยากรบุคคล: เพื่อเสนอผู้บริหารและวิเคราะห์ความคุ้มค่าของแผนงาน
7. การประสานงานและสร้างเครือข่าย
ประสานงานกับหัวหน้างานและผู้จัดการ: สื่อสารเพื่อความเข้าใจเพื่อเข้าใจความต้องการของแต่ละแผนก
สร้างความสัมพันธ์กับหน่วยงานภายนอก: เช่น สถาบันฝึกอบรม มหาวิทยาลัย หรือที่ปรึกษา HR