āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļēāļ1. āļĢāđāļ§āļĄāļ§āļēāļāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļīāļĻāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĄāļļāļĄāļĄāļāļ HR Business Partner
2. āļĢāđāļ§āļĄāļāļģāļŦāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ (Recruitment and Selection) āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļāļąāļāļāļēāļ (Organization Development) āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāđāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļ (Career Development)
3. āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļģāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļĢāļēāļāļģāļĨāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ āđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļĨāļ°āļāļāļāļŠāļāļāļāļāđāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
4. āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāļāļāļ§āļāļāļąāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļāļāļļāļ BU āđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļīāļĻāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ/āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļēāļĒāļāļēāļ HR āđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĢāļāļāļēāļ
5. āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļģāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ (Salary Structure) āđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāđāļēāļ/āļāđāļēāļāļāļāđāļāļ āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
6. āļāļģāđāļŠāļāļ/āđāļŠāļāļāđāļāļ°āđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļāļēāļ HR āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļĨāđāļāļāļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ ( HR Operations ) āļĄāļĩāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāļāļđāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āđāļĄāđāļāļĒāļģ āđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ
7. āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļģ āļāļĢāļ°āļāļēāļĻ āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļāļīāļāļąāļāļī āļāļģāļŠāļąāđāļ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āđāļāļ·āđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ āđāļĨāļ°āļāļāļāļ§āļāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ
8. āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāļĢāļ°āļāļēāļĻ āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļāļīāļāļąāļāļī āļāļģāļŠāļąāđāļ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āđāļāļ·āđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ āđāļāļĒāļąāļāļāļđāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāđāļ§āļĒāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
9. āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļāļāļāđāļēāļĒāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļāļļāđāļĄāļāđāļē
10. āļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļķāđāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āđāļāļīāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ āđāļĨāļ°āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒ , āļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļĐāļĩāļĒāļāļāļēāļĒāļļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ
11. āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļ·āđāļāđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē
āļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢ - āđāļāļĻ āļāļēāļĒ/āļŦāļāļīāļ āļāļēāļĒāļļ 30 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
- āļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļŠāļēāļāļē āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļĄāļāļļāļĐāļĒāđ / āļĢāļąāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ /āļāļīāļāļīāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ / āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļļāđāļĄāļāļĢāļāļāđāļĢāļāļāļēāļ āļāļĢāļ°āļĢāļēāļāļāļąāļāļāļąāļāļīāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄāļāļĢāļ°āļĢāļēāļāļāļąāļāļāļąāļāļīāļāļāļāļāļļāļāđāļāļīāļāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļ·āđāļ āđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāļļāļāļāļĨāđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļļāļĢāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļāļ·āđāļāļāļēāļ
- āļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļāļ·āđāļāļāļēāļ 1. āļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāđāļēāļāđāļēāļ 2. āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļĢāļ°āļāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļŊ 3. āļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ
āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢ- āļŠāļĄāļąāļāļĢāļāđāļēāļ JobThai
- āļŠāļĄāļąāļāļĢāļāđāļ§āļĒāļāļāđāļāļ
- āļŠāļĄāļąāļāļĢāļāđāļēāļ Email
āļāļīāļāļāđāļāļāđāļēāļĒāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ
āļāļĨāļļāđāļĄāļāļĩāđāļāļŠāđāļāđāļĄ (TSM Group)
āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ āđāļĨāļāļāļĩāđ 9/5 āļāļāļāļāļĨāļąāļāļāļĨāļēāđāļāļĒ
āđāļāļ§āļāļ§āļąāļāđāļāļāļĻāļīāļĢāļīāļāļāļĢāđ āđāļāļāļāđāļāļĄāļāļĢāļēāļāļĻāļąāļāļĢāļđāļāđāļēāļĒ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ 10100
āđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđ :
02-225-9091 āļāđāļ 359 (āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ) , 042-219-850 (āļāļĢāļ°āļāļģāđāļĢāļāļāļēāļ āļ.āļāļļāļāļĢāļāļēāļāļĩ) āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļāļ§āļāļ§āļąāļāđāļāļāļĻāļīāļĢāļīāļāļāļĢāđ āđāļāļāļāđāļāļĄāļāļĢāļēāļāļĻāļąāļāļĢāļđāļāđāļēāļĒ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ