รายละเอียดงาน- กำหนดแผน/นโยบาย การประเมินผลการปฏิบัติงาน(PMS)ประจำปี ของแต่ละฝ่ายงาน โดยให้มีความเป็นธรรมต่อทั้งฝั่งองค์กรและพนักงาน พร้อมทั้งขออนุมัติงบประมาณในการปรับค่าจ้างรูปแบบต่างๆ
- จัดทำ OKRs. องค์กร/ฝ่ายงาน/ตำแหน่งงานให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ พร้อมทั้งจัดประชุมสรุปกับคณะกรรมการและหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง
- กำหนดแนวทางและเข้าร่วม การจัดกิจกรรมพัฒนาองค์กร (Organization development) ในเรื่องต่างๆ เช่น Corporate Culture, Knowledge Management sharing, Organization design, Team building, Smart working
- กำหนดแนวทางจัดทำหลักสูตรภาคบังคับและหลักสูตรตามสายอาชีพเพื่อนำมาใช้ในการบริหารการพัฒนาของพนักงานในองค์กร
- กำหนดแนวทางการจัดทำการประเมินค่างาน (Job Evaluation)
***เน้นงานกฏหมายเป็นหลักนะครับ หากแน่นในด้านกฏหมายแรงงานจะได้รับการพิจารณาเป็นพิเศษ