รายละเอียดงาน1. งานกำหนดนโยบายและงานวางแผนของฝ่าย กำหนดนโยบายและแผนงานของฝ่าย ให้สอดคล้องกับนโยบายขององค์กร , กำหนดวิธีการและขั้นตอนการปฏิบัติงานของฝ่ายให้สอดคล้องกับมาตรฐานและระบบการจัดการด้านคุณภาพ , จัดทำแผนงบประมาณการใช้จ่ายรวมถึงของการควบคุมการใช้จ่ายของฝ่ายให้เป็นไปตามงบประมาณ , กำหนดนโยบายและวางแผนด้านการจัดซื้อจัดหาสินค้า/วัตถุดิบและการจัดส่งสินค้า, วางแผนการจัดหาวัตถุดิบ , กำหนดเป้าหมายของฝ่าย
2.งานติดตาม-ควบคุม-กำกับดูแลการปฏิบัติงานให้เป็นไปตามแผนของฝ่าย , บริหาร ควบคุมการรับสินค้าและวัตถุดิบ , ประชุมร่วมกับฝ่ายขาย/ฝ่ายผลิต , ติดตามและทบทวนระดับการควบคุม MAX-MIN Stock , ติดตามผลการเคลื่อนย้ายและการใช้พื้นที่ในการจัดเก็บวัตถุดิบและสินค้าสำเร็จรูป , ติดตามผลการตรวจสอบความถูกต้องของสินค้า&วัตถุดิบที่รับเข้าคลังสินค้า , ติดตามผลการตรวจสอบความถูกต้องของสินค้าสำเร็จรูป
3. งานบริหาร จัดการ ให้มีการตรวจสอบแก้ไขในการเกิดอุบัติเหตุในการทำงาน ่, บริหาร จัดการให้มีปรับปรุงสภาพแวดล้อม สถานที่ทำงาน , บริหารจัดการสรรหา และควบคุมให้มีการใช้อุปกรณ์ป้องกันการทำงาน
4.บริหาร จัดการให้มีการประเมินการปฏิบัติงาน ของพนักงานโดยใช้ KPI , บริหารจัดการ ส่งเสริมให้มีการปรับเลื่อนตำแหน่งตามความสามารถ ,บริหารจัดการให้พนักงานมีส่วนร่วมในแต่ละตำแหน่งโดยการทำ Kaizen , 5 ส.