รายละเอียดงานจัดทำคู่มือถามตอบเกี่ยวกับกลยุทธ์ของบริษัท LMA เพื่อให้พนักงานเข้าใจได้มากขึ้น
จัดทำคู่มือ LSW Leader Standard Work ประจำเดือน
จัดทำคู่มือมาตรฐานการเย็บ
ติดตั้งคู่มือมาตรฐานการเย็บในไลน์ผลิต
จัดกิจกรรมการตรวจNOS 8
จัดจ่ายเอกสารบอร์ดหน้าไลน์
จัดเก็บเอกสารบอร์ดหน้าไลน์ประจำเดือน
จัดทำอุปกรณ์ ช่วยในการทำงานในไลน์ผลิต เช่น กล่องใส่ป้ายแคร์ ID ,บัตรคัมบัง ,ป้ายเป้าหมาย ,และป้ายวิชวลต่างๆ ฯลฯ
จับเวลาการเปลี่ยนสไตล์งานในไลน์ผลิต
ลงYAMASUMI แก้ไขปัญหาคอขวดช่วย IE
Support บอร์ดหน้าไลน์กรณีที่ ผช หรือ IE ไม่มา
ด าเนินการตามแผนงาน Lean และ NOS 8 ผลักดันให้ทุกหน่วยงานน าไปปฏิบัติ
รายงานผลการด าเนินงานงานว่าสอดคล้องกับแผนงานที่ก าหนดหรือไม่
ด าเนินการจัดฝึ กอบรมและพัฒนาบุคลากรให้มีจิตส านึกในการท างานแบบ Lean (Toyota Way) เพื่อให้
พนกั งานมีแนวคิดแบบเดียวกนั ทวั่ ท้งั องคก์ ร
ปฏิบัติงานตามนโยบาย/ประกาศของบริษัทฯ นโยบายงานบุคคล นโยบาย WRAP/C-TPAT จรรยาบรรณ
และข้อก าหนด CLS ของลูกค้า