CDG GROUP
āļāļēāļāļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļģāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāđāļāļāđāļ§āļāļŠāļāļāļĢāļēāļĄāđāļ§āļĩāļĒāļāļāļēāļĄ āđāļāđāļāļąāļāļāļēāļŠāļđāđāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāđāļāļāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢāđāļāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļāļĢāļąāļ āļĢāļąāļāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļ āđāļĨāļ°āđāļāļāļāļ āļāļąāđāļāđāļāđāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļē āļāļāļāđāļāļ āļāļąāļāļāļē āļāļąāļāļŦāļēāļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļĢāđāļāļĄāļāļīāļāļāļąāđāļāļĢāļ°āļāļāļŪāļēāļĢāđāļāđāļ§āļĢāđ āļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđ āđāļĨāļ°āđāļāļāļāļĨāļīāđāļāļāļąāļāļāļąāđāļāļāđāļēāļāđ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļāļāļŠāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļāļļāļāļĢāļđāļāđāļāļ āļāļĨāļāļāļāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāđāļŦāđāđāļāđāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāđāļāļĢāđāļāļĄāļāļģāđāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļāđāļāļąāļāļāļĩ āļĢāļ§āļĄāđāļāļāļķāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĢāđāļāļĄāļāđāļāļĄāļāļģāļĢāļļāļāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢ āļāļģāđāļŦāđāđāļĢāļēāđāļāđāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļ§āđāļ§āļēāļāđāļāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļąāđāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļāļĢāļąāļ āļĢāļąāļāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļĢāđāļāļāļāļāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ āđāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļĒāļēāļ§āļāļēāļāļāļ§āđāļē 50 āļāļĩ
āļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāļāļĩāļāļĩ āļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļ 7 āļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļāļāđāļāļĢāļĨ āļāļēāļāđāļē (āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ) āļāļģāļāļąāļ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĩāļāļĩāļāļĩ āļāļīāļŠāđāļāđāļĄāļŠāđ āļāļģāļāļąāļ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ āđāļāļāļĢāļīāđāļāļāļĢāļąāļĨ āđāļāļāļāđ āļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāļŠāđ āļāļģāļāļąāļ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĩāđāļāđāļāļŠ āļāļģāļāļąāļ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĩāđāļāļŠāļāļēāļĢāđāđāļ (āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ) āļāļģāļāļąāļ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļāļĢāđāļ§āļīāļŠāļāļāļĄ āļāļģāļāļąāļ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĩāļĒāļāļāļāđāļāļĩ āļāļģāļāļąāļ
āļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđ (Vision)
āļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āđāļāļĨāļđāļāļąāļāļāļķāđāļāđāļāđāļāļēāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ āļāļĩāđāļĄāļļāđāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāļ§āļīāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļŦāđāđāļāđāļŠāļąāļāļāļĄāļāļĒāđāļēāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāđāļāļ·āđāļāļāļĩāļ§āļīāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļķāđāļ
āđāļāļĢāļāļāđ (Brand Mantra): TECHNOLOGY FOR A BETTER SOCIETY āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļāļ·āđāļāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāļąāļāļāļĄāļāļĩāđāļāļĩāļāļķāđāļ
āļāļļāļāļāđāļēāļāļāļāđāļāļĢ (Core Values)
DRIVEN
āđāļĄāđāļŦāļĒāļļāļāļāđāļēāļ§ āļĄāļļāđāļāļŦāļāđāļēāđāļāļīāļāđāļ
OPTIMISTIC
āļāļīāļāļāļ§āļ āļŠāļĢāđāļēāļāđāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĨāđāļ
PERSISTENT
āļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļ āļāļąāđāļāđāļ āđāļĄāđāļĒāđāļāļāđāļ
EMPATHY
āđāļāđāļēāđāļ āđāļŠāđāđāļ āđāļāļīāļāļāļ§āđāļēāļ
Benefits
āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļ
āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ
āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ
āļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ
āļāļāļāļāļļāļāļŠāļģāļĢāļāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĩāļ
āđāļāļīāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļ / āđāļāļīāļāļāļđāđ
- āđāļāļīāļāļāļđāđāđāļāļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđ (BFIT)
- āđāļāļīāļāļāļđāđāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļāļēāļĻāļąāļĒ āļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļāļīāđāļĻāļĐ
- āđāļāļīāļāļŠāļāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļļāļāļĢ
- āđāļāļīāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļēāļāļĻāļ
āļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļ
- āļĨāļēāļāļąāļāļĢāđāļāļ 12-15 āļ§āļąāļāļāđāļāļāļĩ
- āļĨāļēāļāđāļ§āļĒ
- āļĨāļēāļāļīāļ
- āļĨāļēāļāļĨāļāļ
- āļĨāļēāļāļēāļāļāļāļīāļ
- āļĨāļēāļāļļāļāļŠāļĄāļāļ
- āļĨāļēāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄ
- āļĨāļēāđāļāļ·āđāļāļĢāļąāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢāļāļŦāļēāļĢ
āļāļ·āđāļ āđ
- āđāļāļĩāđāļĒāđāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļ
- āđāļāļĩāđāļĒāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļ āļąāļĒ āđāļĨāļ°āđāļāļīāļāđāļāļīāđāļĄāļāļīāđāļĻāļĐ (āļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļ āļąāļĒāļ āļēāļāđāļāđ)
- āļāļēāļāļĢāļąāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļāļēāļĒāļļāļāļēāļ
- āļāļīāļāđāļāļŠ
** āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļ
Contacts
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āļāļļāļāļ āļđāļĄāļīāļāļāļĢāđ
CDG GROUP
202 Nanglinchi Rd.,
Chong Nonsi Yan Nawa Bangkok 10120
Tel. : 02-678-0200 āļāđāļ 2875-2878
Website : http://www.cdg.co.th
LINE ID: @cdgcareersDirections
āļ§āļīāļāļĩāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļĒ BTS- āļĨāļāļŠāļāļēāļāļĩāļāđāļāļāļāļāļāļĢāļĩ āļāļēāļāļāļāļāļāļĩāđ 2 āļĄāļĩāļĢāļāļāļđāđāļĢāļąāļ-āļŠāđāļāļāļĢāļĩ āļāļāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŦāļāđāļēāļĢāđāļēāļāļāļēāđāļāļāđāļĄāļāļāļ āļāļēāļāļēāļĢāļŠāļēāļāļĢāļāļēāļāļĩ 2 āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļ§āļīāļāļĄāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļāđ āļāļāļāļ§āđāļēāđāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĩāļāļĩāļāļĩ āđāļŪāđāļēāļŠāđ
āļ§āļīāļāļĩāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļĒ MRT-āļĨāļāļŠāļāļēāļāļĩāļāļĨāļāļāđāļāļĒ āļĄāļĩāļĢāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāļąāļ-āļŠāđāļ āļāļĢāļĩ āļāļēāļāļāļāļ 1 āļāļĢāļīāđāļ§āļāļāļļāļāļĢāļāđāļāđāļāļāļĩāđ
āļ§āļīāļāļĩāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļĒ BRT- āļĨāļāļŠāļāļēāļāļĩāļāļĢāļēāļĢāļēāļĄ āđāļĨāđāļ§āļāđāļāļĄāļāđāļāļāđāļĄāļēāļāļēāļāļēāļĢāļāļĩāļāļĩāļāļĩ āđāļŪāđāļēāļŠāđ
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