การพัฒนาเกณฑ์ (Criterion Development) แนวคิดเรื่องสมรรถนะ (Competency) การวิเคราะห์งาน(Job Analysis) การสรรหาบุคลากร (Personnel Recruitment) การคัดเลือกบุคลากร (Personnel Selection) : การทดสอบทางจิตวิทยาเพื่อการจ้างงาน (Psychological Testing for Employment); การสัมภาษณ์แบบมีโครงสร้าง (Structured Interview); และ ตัวทำนายในการคัดเลือกอื่นๆ (Other Predictors) การประเมินผลการปฏิบัติงาน(Performance Evaluation) การบริหารผลตอบแทน (Reward Management) จิตวิทยาบุคลากรในกระบวนการบริหารทรัพยากรบุคคลอื่นๆ โดยการประยุกต์ทฤษฎีและหลักการทางจิตวิทยาเช่น Psychological Measurement, Individual Difference, Personality, Cognition, Learning, Perception, Decision Making, Work Behavior, Motivation, Attitude, Social Influence เพื่อทำความเข้าใจพฤติกรรมนุษย์และมุ่งเน้นการประยุกต์ใช้จริงสำหรับการบริหารทรัพยากรบุคคลในองค์การให้มีประสิทธิผลและมีคุณภาพชีวิตการทำงานที่ดี